Мы проводим исследования на заказ и также имеем актуальную базу готовых маркетинговых исследований. Все исследования проводятся с применением современных инструментов маркетингового анализа.
Институт Аграрного Маркетинга (ИАМ) предоставляет следующие услуги:
прогнозирование развития рынков продовольствия с использованием многофакторных моделей, сценарное развитие рынка;
маркетинговые исследования
- аудит розницы (представленность видов товара в типах торговых точек, ценовое позиционированные изделий, представленность товара разных ценовых сегментов в торговых точках, представленность ТМ в типах торговых точек, численная дистрибуция ТМ, представленность ТМ по ценовым сегментам, ценовая конкуренция ТМ в рознице.)
- опросы потребителей, исследование потребительского поведения (частота покупки, объем разовой покупки, потребительские предпочтения, мотивация приобретения продукта, известность производителей и ТМ, факторы влияющие на увеличение потребления, целевая аудитория, критерии выбора продукта) при этом составляется полный портрет потребителя.
- ассортиментная политика предприятий отрасли (общий ассортимент, наличие торговой марки, ценовое позиционирование продукции, наиболее часто встречающиеся (популярные) наименования, ценовая конкуренция товара предприятий отрасли разных ценовых сегмента, упаковка)
- оценка уровня рыночной конкуренции (конкурентная разведка, участники рынка, доля в производстве, представленность в типах торговых точек, представленность товара разных ценовых сегментов, представленность ТМ по ценовым сегментам, по типам торговых точек, популярность у потребителя, ценовая конкуренция ТМ)
- разработка маркетингового плана (стратегии развития компании, стратегии реализации продукта)
- анализ мнений экспертов.
SWOT-анализ (изучение тенденций показателей развития фирмы, анализ ресурсов, анализ возможностей использования преимуществ и недостатком фирмы, определение целей и задач фирмы, исследование внешней среды для выявления ее возможностей и угроз. Знание сильных сторон позволит эффективнее использовать возможности рынка и избегать его угроз, а понимание слабых сторон, позволит вовремя выстроить их защиту, а также спланировать деятельность по их минимизации);
5 конкурентных сил (Модель Портера) - анализ соотношение компании с конкурентной средой. В методику анализа входит выявления структуры конкурентной среды с точки зрений сил, которые могут повлиять на возможность успешной реализации стратегии компании.
